国外化布局快马加鞭，IPO则故步自命。行为大湾区蹙迫的城商行，东莞银行再度引来扫视。

8月11日，东莞银行在香港注册开拓的全资子公司东莞银行（国外）有限公司开业。该行也成为中国首家在香港领有子行的城商行。

迈放洋际化要津一步，并阻遏易。早在2020年9月，原广东银保监局批复开心东莞银行投资开拓香港子行。2021年8月，该行在港认缴10亿港元，全资开拓了子公司莞银国外有限公司；2024年，广东省印发的《广东省对于复旧东莞深刻两岸革命发展配合的多少依次》中明确“复旧东莞银行在香港开拓子行”。前年10月赢得香港金融处罚局颁发的握牌银行执照。2025年1月，改名为东莞银行（国外）有限公司。

记者寄望到，按照东莞银行方面的说法，香港子行的开业是其国外化抽象化计策蹙迫举措，将驻足香港腹地市集，为香港中小企业和市民提供多元化抽象金融服务。改日将依托香港分行、香港子行，加强境表里机构协同联动。

不外，此番国外化其实早有前例。早在2021年9月，东莞银行已开设首家说念外分行——香港分行，定位于为内地与香港客户提供跨境金融服务。后续“子行分行”两家机构如何各异化或进一步资源整合，仍无明确声息。

当下，“国外化”落子的贪念背后，东莞银行又有何隐忧？

一季度营收降两成，传统利息收入占比达随机

以大湾区为腹地，东莞银行成就于1999年，末端现时领有14家分行，包括东莞分行、广州分行、深圳分行、惠州分行、长沙分行、佛山分行、合肥分行、清远分行、珠海分行、韶关分行、中山分行等，职工东说念主数达5600多东说念主。末端本年一季度末，该行金钱总额6638亿元，在世界城商行阵营处于中游。

行为这家城商行的掌舵东说念主，东莞银行董事长程劲松是银行系统的“老兵”。从公开长途看，程劲松出身于1968年，毕业于江西财经大学。他在1992年进入建行系统，从营业部见习行员的下层岗亭运行，先后担任过东莞市分行东说念主事科作事员、科员、政工股股长、副行长等职。尔后，他延续担任建行广东省分行东说念主力资源部副总司理、广州越秀支行端庄东说念主、广州东城支行端庄东说念主、韶关市分行行长。

2014年底，程劲松加入东莞银行，随后出任该行行长。9年磨剑，2023年10月，东莞银行官网公告涌现，程劲松被选举为该行董事长，其任职履历在约莫一个月后便飞速获批。

南齐湾财社记者防卫到，程劲松连年来的言论较少，主要聚焦在复故土方经济、城乡会通、服务小微、推动金融科技愚弄等维度。

不外，在程劲松“掌舵”这家地门径东说念主金融机构之后，东莞银行的得益单出现掉转。

2024年，东莞银行营收为102亿元，同比下落3.69%，是近8年来初次下滑。归母净利润37.3亿元，同比下落8.2%，是近9年来初次下滑。不良贷款率升至1.01%，同比有所上涨；拨备消散率骤降42个百分点至212%傍边。

2025年第一季度，功绩劣势或在加重：完了营业收入20.34亿元，同比下落24.9%；归母净利润约8亿元，同比下落43.5%。记者防卫到，本年一季度的营收结构中，利息收入占比高达随机，中间收入不及两成，呈现了对于传统营收气象的过度依赖。

拉万古分看，记者寄望到，以净利润办法为代表，该行2021和2022年度净利润增速均在15%以上，2023年增速出现下滑苗头，录得仅6%的增长，前年则成为负增长。其中，净息差收窄和利息净收入下落成为蹙迫要素。

IPO“长跑”17年仍无果，股权分布或成阻遏之一

对于程劲松而言，淌若功绩数据是“硬办法”，上市IPO则是“软实力”。指导东莞银行完成A股上市，或是他的重中之重。

本年6月30日，深圳证券往来所裸露了东莞银行更新招股书长途的有关信息，其初次公开募股（IPO）的审核景况由“中止”蜕变为“已受理”，上市之路又迎来晨曦。

本色上，东莞银行运筹帷幄IPO一经“长跑”了17年，但其间可谓艰苦重重，有外界称其“起了大早仍没赶上晚集”。

早在2008年，该行即向证监会递交上市肯求。2012年头，证监会裸露信息涌现，该行IPO进入“落实反映想法”阶段。2014年，该行因未完成预裸露而被间隔审查。2019年头，东莞银行重返A股IPO列队序列。2023年3月，该行“换说念”注册制审核，肯求景况更新为“新受理”。本年6月30日，因更新财务长途再行赢得深交所IPO“已受理”审核景况。

按照深交所最新裸露的信息，东莞银行拟通过刊行不朝上7.8亿股A股（占刊行后总股本不朝上25%），召募资金主要用于补充老本金，以擢升老本弥散率、增强抽象竞争力。

不外，股权分布仍是其冲击老本市集的要津阻遏之一。梳理其2024年年报看，东莞银行推动总和达5190户，其中机构推动79户，当然东说念主推动5111户，当然东说念主占比超98%，股权结构相对分布。记者防卫到，现时该行平直握有5%以上股份的推动仅东莞市财政局一家，且握股朝上21%。总体上看，前十大推动筹算握股不及六成。而从握股结构看，末端前年底，该行国有股份握股比例为37.52%，社会法东说念主股份为39.38%，当然东说念主股份约23%。有分析觉得，“无控股推动及本色适度东说念主”的股权样式，可能成为监管审核的重心存眷范围。

“城市强、银行弱”：限制体量与城市地位不匹配的“魔咒”

淌若说上市IPO长路漫漫，存在历史渊源和客不雅要素，是一种显性之考。那么，东莞银行的体量限制与东莞城市经济地位不甚匹配，则是一种隐性之问，亦然董事长程劲松需要直面之题。

行为新晋“万亿级俱乐部”城市，东莞2024年GDP达1.23万亿元，世界名次24位，其电子信息、智能制造的产业影响力在大家具有蹙迫地位。

不外，东莞银行行为该市的主要法东说念主银行，末端本年上半年，该行兼并口径下金钱总额并未朝上6800亿元。放眼世界城市和城商行看，其金钱限制不仅远低于北京银行、江苏银行、宁波银行、南京银行、杭州银行品级一梯队，也不敌成齐银行、长沙银行、重庆银行、盛京银行品级二梯队，也略低于锦州银行、广州银行等机构。以至在同城比较，也不敌东莞农商银行（前年底集团金钱总额7459亿元）。

互为参照，按照中国银行业协会公布的“2024年中国银行业前100名单”，前年有56家城市买卖银行入围，东莞银行世界名次52位。

“城市强、银行弱”的表象，背后到底有何多蹙迫素影响？又该如何破解“魔咒”？

对此，有分析东说念主士暗意，从市集要素看，东莞行为制造业重镇，企业金融需求重生，但工、农、中、建等国有大行以及大湾区的股份行在东莞的分支机构更具品牌和资金上风，一定程度挤压了东莞银行的对公业务空间。

从自己不雅看管，东莞银行也存在发展瓶颈。比如老本补充依赖债务用具，制约限制膨胀；遥远未能上市导致股权融资受限，更多通过发债补充老本，导致资金成本较高。另外，数字化转型干与大但获胜慢。

外部客不雅环境也阻遏冷落。分析东说念主士指出，东莞经济是外向型制造业为主，企业融资需求以短期流动性为主，且金融需求相对分布，而外资企业则偏好国外金融机构。另外，城商行他乡膨胀受限的“制肘”，相似显当今东莞银行身上。总体来看，东莞银行的限制与城市经济地位不匹配，是区域金融样式、银行自己计策及监管环境共同作用的遵守。

再行回到脚下，对于程劲松而言，以香港为桥头堡拥抱国外化进度是一种解围姿态；可是，破局“城市强、银行弱”的执行窘境，依然任重说念远。

采写：南齐湾财社记者 卢亮

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